How add force add members : unofficial telegrams such as Golden Telegram, Mobogram, Farsi Telegram, etc.… can bring their users into your Telegram channel; In this way, after the user checks his telegram, a channel is added to his list of channels. Add.

Is Force add a real Telegram members?
Yes, as we explained above, mandatory membership is 100% real, but since the addressee is redirected to your telegram channel without permission, visits are rare, because the addressee must realize that Has entered your channel; The recipient may check their telegram right away or a few days later, so when you buy a force add member, the members are 100% real, but the views are rare.

How do I know if members are completely real?
When a member is added to your channel or group, in a section called recent action or recent channel reports, the members who have been added to your channel are identified, you can click on their profile and even chat with them to find out The members added to your channel are absolutely real.

Why should we buy telegram members with force add?
When we want to launch a Telegram channel for a brand, we first have to buy a number of mandatory members to add the actual members of that channel and then do a lot of publicity. So in fact, in order for your customers not to question your brand in the Telegram channel, the best thing to do is to buy a few force add members channels, and of course public channels such as news channels, knowledge channels, and… the best purchase for them, buy ed It is mandatory that they can order 100k to 1 million from us.

Does the real Telegram member add with force add have a visit?
force add membership is a real type of membership, so it definitely has a visit, but because users are forced to enter your channel, these visits may be very few, or even frequent, because I am a user and I enter your channel, but a few days later I check my telegram.

Why is it more profitable to buy a real Telegram member?
As you know, increasing the membership in Telegram channels is a practical way to gain members' trust in your business and services. Purchasing a real Telegram member, as the name implies, adds real members to your business page. One of the benefits of buying this type of member is that, the more practical and professional the content of your channel is written, the less member loss and the higher the percentage of edited members will remain on your page. More importantly, the channel admin can communicate directly with all edged members at any time.

ابراهیم باقری، دیروز (سه شنبه- ۲۵ آذر ماه) در شورای آموزش و پرورش شهرستان خمینی شهر، اظهار کرد: کرونا آسیب های زیادی به مدارس وارد کرده است و در این مدت بیش از ۳۰ مدرسه در خمینی شهر مورد سرقت قرار گرفته است. هنرستان شهید رجایی بزرگترین هنرستان خمینی شهر است که بیش از ۵۰۰ میلیون از تجهیزات این مدرسه به سرقت رفته و آسیب بزرگی به آموزش و پرورش وارد شده است.

وی در مورد اجرای طرح پویش مهر ماندگار نیز، گفت: ۲۵۰ نفر از دانش آموزان نیازمند خمینی شهری تاکنون تبلت دریافت کردند. طی جلسات برگزار شده با قرض الحسنه ها نیز ۴۵۰ وام ۵ میلیون تومانی به خانوارها جهت خرید تبلت داده شده است.

باقری افزود: ۵۹۶ وام نیز از طرف بانک های استان به دانش آموزان خمینی شهری اختصاص یافته است. این سهمیه وام بیشتر به دانش آموزان مدارس جوی آباد و هفتصد دستگاه اختصاص یافته است.

به گزارش ایسنا، مدیر آموزش و پرورش خمینی شهر، تصریح کرد: از طرف صنف فرهنگیان نیز با هماهنگی خیریه حاج قاسم سلیمانی ۲۷ تلویزیون و ۵۱ تبلت در مرحله اول و در مرحله دوم ۲۵ تبلت به دانش آموزان نیازمند اهدا شده است. همچنین با همکاری مدیریت آموزش و پرورش و بسیج درچه ۲۰۰ تبلت تهیه و در اختیار دانش آموزان درچه، تیرانچی و اصغرآباد قرار گرفته است و این طرح همچنان تا پایان سال ادامه خواهد داشت.

وی گفت: خمینی شهر امسال، در کنکور سراسری رتبه تک رقمی داشت و در حوزه پژوهش پژوهشگران دانش آموز نیز حائز رتبه های کشوری و استانی شد. شعار ما در آموزش و پرورش «مدرسه پژوهنده، معلم پژوهشگر و دانش آموز پرسشگر» است که این شعار باید در سطح همه مدارس عملیاتی شود و با توجه به رتبه های درخشان خمینی شهر و نزدیکی به شهرک علمی تحقیقاتی می توانیم به خوبی این استعدادها را شکوفا کنیم.

باقری افزود: پرورش دانشمندان باید در اولویت های برنامه ریزی های کلان قرار بگیرد. فخری زاده ها را باید پرورش دهیم که دشمن بداند تک تک دانش آموزان ایران که سرمایه های ما هستند فخری زاده خواهند شد.

از زیرساخت‌های ضعیف مخابراتی شهرستان گله مندیم

همچنین فرماندار خمینی شهر در این نشست، گفت: دانش آموزان خمینی شهری افتخارات زیادی را در عرصه های عملی، پژوهشی و ورزشی تاکنون کسب کرده اند و این مسیر به یاری خداوند و برنامه ریزی مدون ادامه خواهد داشت.

علیرضا بصیری با تاکید بر اینکه به پژوهش در سیستم آموزشی کشور باید نگاه ویژه شود، اظهار کرد: مدارس در کنار آموزش، باید تربیت و پژوهش را در صدر برنامه های خود قرار دهند چرا که در همه عرصه های کشور می تواند راهگشا و تاثیرگذار باشد. هر چند شرایط کرونایی امکان برگزاری جشن را برای پژوهشگران ایجاد نمی کند، اما باید از طریق فضای مجازی این اقدامات به اطلاع مردم برسانیم.

وی در مورد زمین های آموزش و پرورش گفت: آموزش و پرورش یک دستگاه ثروتمند و از طرفی فقیر است چرا که زمین ها و مایملک زیادی دارد، اما نمی تواند از آنها بهره ببرد. اگر دولت مصوب کند که بتواند بخشی از این اموال را تبدیل به احسن کند بسیاری از مشکلات حوزه آموزشی شهرستان حل خواهد شد.

فرماندار خمینی شهر به مشکلات پهنای باند اینترنت آموزش و پرورش اشاره و خاطرنشان کرد: زیر ساخت های مخابراتی در شهرستان با وجود تراکم جمعیت بالا و وسعت کم خوب کار نشده است. از این موضوع گله مندیم چرا که مدارس به شدت از این موضوع آسیب دیده اند. باید شرایطی فراهم شود که مدارس بتوانند به خوبی از اینترنت استفاده کنند.

بصیری در مورد طرح مهر ماندگار گفت: در هر کاری که انجام می شود یک سری نقاط ضعف و قدرت وجود دارد، اما نتیجه آن مهم است که این طرح بسیار تاکنون موفق بوده و لازم است اصناف نیز پا به میدان بگذراند و به تعهدشان عمل کنند.

آزمون جدی تهران طی ۱۰ ماه گذشته بود. در این مدت بحرانی‌ترین شرایط ممکن پیش‌ روی تهران قرار گرفت تا علاوه بر این شهر ۹ میلیون نفری، تاب‌آوری مدیران شهری آن نیز سنجیده شود.

تهران در این آزمون البته با چالش‌های زیادی دست‌وپنجه نرم کرد. حمل‌ونقل عمومی شاید سخت‌ترین بخش این امتحان ویژه بود. هرچند در مواردی البته نحوه اداره شهر را به‌چالش کشید و در شرایطی هم موجب شد تا عملکرد مدیرانش با قضاوت منصفانه شهروندان روبه‌رو شود.

اما درخشان‌ترین بخش این آزمون، قطعاً کارنامه بهشت زهرا(س) خواهد بود. دفن روزانه حدود ۱۰۰ متوفی در گورستانی که بیشتر به «تکمیل ظرفیتش» شهره است، شاید مهم‌ترین اتفاقی باشد که تراز عملکرد مدیران را به‌سمت مثبت تغییر می‌دهد. رئیس شورای شهر تهران شاید جزو معدود کسانی باشد که از همان ابتدا در برابر کاستی‌ها و مشکلاتی که گریبان شهر را گرفته سکوت نکرده و هرجا نیاز به موضع روشن و شفاف او بوده، نظراتش را بی پرده ابراز کرده است.

عملکرد مدیریت شهری را در طول این چند ماه پس‌ از آمدن کرونا چگونه ارزیابی می‌کنید؟ با توجه به سطح امکانات و بودجه‌ای که در اختیار این دولت محلی قرار دارد، فکر می‌کنید دستاوردهای مثبتی به جا گذاشته یا خیر؟

البته تعبیر دولت محلی، برای مدیریت شهری که شامل شهرداری و شورای شهر است، در واقعیت غلوآمیز است چرا که از ۲۳ وظیفه‌ای که در قانون برای شوراها ومدیریت شهری دیده شده، فقط یک سوم آن تاکنون تفویض شده و دو سوم اختیارات همچنان در کنترل دولت مرکزی است، اما در حد همین اختیارات، عملکرد مدیریت شهری به‌صورت نسبی قابل قبول بوده است و به یاد داشته باشیم که شاید در تاریخ شهرداری تهران چنین چالش مالی و کمبود منابعی کم‌نظیر بوده است، افزایش بی‌رویه پرسنل و فربه شدن بدنه شهرداری که از دوره گذشته برای این دوره به ارث رسید باعث افزایش هزینه‌های اداره شهر شده بود و همزمانی سه بحران رکود در صنعت ساختمان، تحریم و کاهش ارزش پول ملی و کرونا، فشار بسیار شدیدی را در جهت کاهش منابع و افزایش هزینه‌های مدیریت شهری ایجاد کرد و اینکه توانستیم بدون دریافت یک ریال کمک و بودجه قانونی از سوی دولت، با کاهش هزینه‌های اداره شهر و صرفه‌جویی، اجازه ندهیم تهران دچار اختلال شود، کارنامه قابل قبولی محسوب می‌شود.

نقاط مثبت و منفی اداره شهر تهران را در دوران کرونا به‌صورت مصداقی اگر امکان دارد بیان کنید؟

نقاط مثبت را باید در عملکرد پرسنل زحمتکش خدماتی شهر ببینیم، از سازمان بهشت زهرا که در صف نخست مدافعین سلامت قرار داشت و تقریباً دو برابر شرایط عادی با رعایت پروتکل‌های سخت کرونا، به شهروندان خدمت ارائه کرد، تا مجموعه شهر سالم، پاکبانان و نیروهای فعال در حوزه بهداشت و نظافت عمومی شهر که علاوه بر تأمین نظافت شهر و هدایت روان‌آبها، در بخش ضدعفونی کردن مبلمان و فضای شهری در شرایطی که بسیاری از کارمندان تعطیل و در کنار خانواده بودند، انجام وظیفه می‌کردند، سازمان میادین میوه وتره‌بار و فروشگاه شهروند هم در تأمین مایحتاج و نیاز مردم تهران نقش مؤثری داشتند.

در حوزه حمل‌ونقل عمومی نیز با وجود اینکه سیستم حمل‌ونقل عمومی تهران با تصمیم ستاد ملی مقابله با کرونا، حتی یک روز هم تعطیل نشد و پرسنل مترو واتوبوسرانی با حداکثر ظرفیت موجود خدمت ارائه کردند، به‌دلیل عدم تخصیص بودجه و اعتبارات تقویت ناوگان حمل‌ونقل عمومی، ما با ازدحام و کمبود ظرفیت در ساعات پیک مواجه بودیم که یک نقطه ضعف در مدیریت شهری است و جای گله از دستگاه‌های مسئول وجود دارد که مصوبات هیأت دولت و شورای اقتصاد را برای خرید واگن مترو واتوبوس اجرایی نکردند.

مدیریت شهری بعد از کرونا با توجه به اینکه در این مدت تحت تأثیر شرایط ویژه‌ای قرار گرفته است، با چه چالش‌هایی در آینده مواجه خواهد شد؟

یکی از چالش‌ها، رکود در پروژه‌های عمرانی وتوسعه‌ای است که به‌خاطر کمبود منابع، عملاً اعتبارات این بخش یا تحقق نیافت یا صرف هزینه‌های جاری شد، مسأله دیگر بحران در سیستم حمل ونقل عمومی است که در سال آینده بسیار جدی خواهد شد و بودجه موجود کفاف تعمیر اساسی و نگهداری و به‌روز کردن ناوگان فعلی را نیز نمی‌دهد چه برسد به جایگزین کردن اتوبوس‌های فرسوده و تأمین واگن مترو برای خط‌های افتتاح شده مترو.

در دوران کرونا با توجه به اعلام یک وضعیت بحرانی، تاب‌آوری تهران را چگونه ارزیابی می‌کنید؟ اصرار بر لاک‌داون شدن تهران در شرایطی که خیلی‌ها به‌دنبال ایمنی جمعی بودند، از چه نگاهی سرچشمه گرفت؟

فکر می‌کنم تاب‌آوری تهران از نظر بنیادی در شرایط مناسبی است، اما هم در بخش تصمیم‌گیری مسئولان وهم در رفتار شهروندان ما با چالش مواجه هستیم، مسئولان در تصمیم‌گیری دچار تردید و تأخیر هستند و مردم نیز دچار نوسان در رعایت پروتکل‌های بهداشتی شدند، در نمونه‌های موفقی که شاهد کنترل کرونا در شرق آسیا یا برخی کشورهای اروپایی بودیم، این دو مشکل یعنی تردید و تأخیر در تصمیم‌گیری مسئولان و نوسان در رفتار شهروندان کمتر دیده شد، در ایران هم در بهار شاهد عملکرد مناسبی بودیم اما متأسفانه در تابستان رویه به وضع سابق بازگشت، توصیه به تعطیلی و قرنطینه شدن تهران هم براساس همین تجربه موفق در بهار بود که ما پس از مشاهده پیک دوم کرونا در شهریور، خواستار اجرای آن از اوایل مهر ماه بودیم اما متأسفانه با دوماه تأخیر این اتفاق افتاد و تلفات روزانه کرونا به مرز ۵۰۰ نفر در کشور و ۲۰۰ نفر در تهران رسید.

به نظر می‌رسد که حدود اختیارات مدیریت شهری دراعمال نظر و تصمیم‌سازی در تصویب و اجرای برخی محدودیت‌ها در دوران کرونا آنچنان که باید دیده نشده است. نمونه آن هم اصرار شورا بر تعطیلی دو هفته‌ای تهران بود که بارها و بارها از تریبون‌های رسمی و غیررسمی اعلام شد، اما به‌نظر می‌رسید که نقشی برای مدیریت شهری در ستاد ملی مقابله با کرونا قائل نشده‌اند. اگر خلاف این موضوع را تأیید می‌کنید بفرمایید که در این دوران تا چه اندازه توانستید در تصمیم‌سازی‌ها مؤثر باشید و چه موانعی برای اجرای برخی تصمیمات وجود داشت.

یکی از اشکالات مدیریت بحران در کشور، تضعیف رویه کارشناسی و عمق تصمیمات در مقابل تمرکزگرایی ناشی از بحران است. پیشنهاد ما حضور مدیریت شهری در ستاد ملی مقابله با کرونا بود که متأسفانه با آن موافقت نشد و علاوه برآن شهردار تهران نیز به‌دلیل یک مسأله حاشیه‌ای در این شرایط بحرانی دیگر به هیأت وزیران دعوت نشد، اگر بدنه کارشناسی مدیریت شهری می‌توانستند در تصمیم‌سازی و تصمیم‌گیری مؤثر باشند شاید شاهد نتایج بهتری بودیم و نیازی به استفاده از رسانه‌ها یا نامه‌نگاری برای انتقال نظرات مدیریت شهری به ستاد ملی مقابله با کرونا نبود.

رفتار اجتماعی شهروندان را در طول این چند ماه چگونه ارزیابی می‌کنید؟
به‌نظرم مردم در حدی که برایشان مسائل جدی مطرح شد، رعایت کردند، چه در موضوع استفاده از ماسک، چه در تعطیلی و چه در مسافرت نرفتن، اما زمانی که احساس می‌کردند موضوع جدی نیست و در حد تبلیغات و شعار است، کمتر رعایت می‌کردند، حتی در برخی کشورهای اروپایی که آزادی‌های اجتماعی بیشتری دارند در موضوع کرونا بسیار سختگیرانه‌تر از ما عمل کردند و به‌همین خاطر نتیجه سریعتری در کنترل پاندمی گرفتند.

قطعاً یک ضلع اثرگذار در کنترل پاندمی کرونا، مردم تهران بودند. آیا نسبت به‌گذشته می‌توان اذعان کرد که مردم رفتار مسئولانه و آگاهانه‌تری نسبت به‌گذشته داشتند؟ اگر بله، چه عواملی در این زمینه نقش پررنگ‌تری داشته است؟ این رفتار آیا منجر به توسعه اجتماعی و فرهنگی در آینده خواهد شد؟
پس‌ از آغاز محدودیت‌های جدید شاهد هستیم که رفتار مردم به‌صورت محسوسی تفاوت کرده است و همین تفاوت در رفتار شهروندان به‌نصف شدن آمار تلفات تهران ظرف دو هفته منجر شده است، رفتار مردم آیینه‌ای از عملکرد مسئولان است و اگر مسئولان با قاطعیت و به‌صورت کارشناسی تصمیم‌گیری و اجرا کنند، مردم همراهی خواهند کرد.

در همه دنیا شهرداران و مدیران محلی در زمینه اطلاع‌رسانی و آموزش شهروندان بویژه در شرایط کرونا از توان وظرفیت‌های محله‌ای برای مدیریت اوضاع استفاده کردند، همین موضوع تا حدودی موجب شد تا نقش شهروندان پررنگ‌تر شده و در نتیجه بر اوضاع تأثیرمثبت بگذارد، اما در تهران به‌نظر می‌رسید که این اتفاق دیر و به‌ندرت افتاد اما انتظار این بود که در همان ابتدا باید هسته‌های محله‌ای شکل می‌گرفت و از توان مردم محلات بیشتر استفاده می‌شد. آیا وقت آن نیست که تمرکز در این حوزه بیشتر بشود؟
البته شاید نتوان این فرضیه را در ارتباطات محلی به آسانی پذیرفت، چون مبنای کنترل در کرونا کاهش ارتباطات فیزیکی است و طبیعی است که این فضای ارتباطی به‌صورت مجازی بدون خطر خواهد بود، محله‌محوری در ارائه خدمات به نیازمندان و بیماران نقش جدی دارد و فکر می‌کنم در جامعه ما اتفاقاً در این بخش خوب عمل شده، مساجد و کانون‌های محلی، در کمک‌های خیریه و ارائه خدمات به نیازمندان عملکرد مثبتی داشتند البته در موضوع رصد بیماران شاید به‌دلیل عدم اطلاع‌رسانی و نبود کار فرهنگی مناسب و فقدان سیستم و زیرساخت ما نتوانستیم بیماران را بموقع شناسایی و رصد و کمک کنیم و این موضوع در شیوع بیماری هم مؤثر بود.

عباس حیدرزاده در شانزدهمین جلسه از سلسله نشست‌های هیأت پژوهی که با موضوع نقش مداحان در گسترش معارف صحیح دینی و جلوگیری از شیعه هراسی در جهان اسلام در سالن جلسات جامعه ایمانی مشعر و به صورت لایو از اینستاگرام برگزار شد، با اشاره به عواملی که این موضوع را مهم جلوه داده است، اظهار کرد: مهمترین ویژگی این موضوع این است که تاکنون هیچ تحقیقی به صورت اختصاصی به این موضوع در عرصه مداحی و ستایش‌گری نپرداخته است.

وی با بیان ظرفیت‌های مهم مداحی در جامعه، عنوان کرد: مقام معظم رهبری تنها شخصی هستند که در کشور ما و در جهان تشیع به این موضوع پی برده است و در سخنرانی ایشان در سال ۹۵ نیز شاهد بودیم که فرمودند مداحی یکی از ظرفیت‌های بزرگ جامعه ما است.

این مداحان برجسته کشور با اشاره به اینکه در راستای فرمایش مقام معظم رهبری باید اساتید و پژوهش‌گران به این موضوع بیشتر بپردازند، مطرح کرد: متأسفانه امروزه در جامعه مداحی ما انحرافاتی به وجود آمده است که موجب شده تا از موضوع و رسالت اصلی دور شویم.

وی با بیان اینکه موضوعاتی که موجب وهن اهل بیت (ع) شود باعث شیعه هراسی و پیدایش گروه‌های تکفیری می‌شود، خاطرنشان کرد: متأسفانه در مواردی شاهد هستیم که اساتید دانشگاه مباحث دینی را به عنوان موضوعات علمی و تحقیق نمی‌پذیرند که نیازمند یک فرهنگ‌سازی در این عرصه هستیم.

حیدرزاده با اشاره به اینکه تجربه ۳۵ ساله بنده در حوزه ستایش‌گری کمک بسیاری به نگارش این رساله کرد، تصریح کرد: فعالیت‌های کتاب‌خانه‌ای و استفاده از آیات و روایات نیز تأثیر بسیاری در گردآوری مطالب داشت.

وی با بیان اینکه علما و مراجع تقلید ازجمله قشرهای مخاطب این رساله هستند، یادآور شد: علما و مراجع تقلید به نوعی حافظان دین هستند و دین را به نسل‌های آینده منتقل می‌کنند؛ در این موضوع نیازمندیم مراجع به عرصه وارد شده و به پرورش و تربیت مداحان بپردازند.

این مداحان برجسته کشور با اشاره به اینکه امروز مداحی با زمان گذشته تفاوت پیدا کرده است، ابراز کرد: در زمان گذشته مداحی در هیأت حاشیه بود و اصل روضه بود ولی امروزه مداحی اصل شده و اکثر جمعیت فقط برای مداحی به هیأت می‌آیند و به سخنرانی توجه زیادی ندارند.

وی با بیان اینکه مداحان در تمام دنیا در دهه عاشورا پرچم‌دار اسلام و تشیع هستند، گفت: این نماد شیعی نباید مورد غفلت واقع شود بلکه باید علما به این موضوع ورود پیدا کرده و از این فرصت بهترین استفاده را داشته باشند.

حیدرزاده با اشاره به اینکه مداحان علاوه بر روضه‌خوانی و سینه‌زنی در عرصه هدایت‌گری نیز ورود پیدا کنند، اظهار داشت: مداحان باید از این موقعیت و وظیفه خود آگاه باشند تا بتوانند با افزایش علم خود به این مهم عمل کنند.

وی با بیان اینکه مراکز و جوامع علمی کشور نیز ازجمله مخاطبان این رساله هستند، عنوان کرد: امروزه نیازمندیم مداحی به عنوان یک رشته تحصیلی شناخته شود تا افرادی که صدای خوبی دارند ابتدا سواد خود را بالا برده سپس به ستایش‌گری و هدایت‌گری مشغول شوند.

این مداحان برجسته کشور با اشاره به اینکه ترکیب علم و تقوا می‌تواند معجون هدایت‌گری مردم را تشکیل دهند، مطرح کرد: پیامبر اسلام (ص) و تمام اهل بیت (ع) وظیفه اصلی خود را هدایت مردم می‌دانستند درنتیجه مداحان اهل بیت (ع) نیز باید به این ویژگی توجه لازم را داشته باشند.

وی با بیان اینکه یکی دیگر از دغدغه‌های پیامبر و اهل بیت (ع) وحدت بوده است، خاطرنشان کرد: وظایفی که در این رساله بیان شده است تمامی در راستای همان وظیفه اصلی که هدایت‌گری است، هستند.

حیدرزاده با اشاره به اینکه مداح باید دل‌ها و روح مردم را به خداوند پیوند دهد، تصریح کرد: اگر مداحی تقوا داشته باشد می‌تواند به این مهم دست پیدا کرده و در این مسیر گام بردارد.
وی با بیان اینکه مداح باید نسبت به دفاع از ارزش‌های دینی نیز حساس باشد، یادآور شد: مداحان به عنوان الگو در جامعه باید با اعمال و رفتار خود باعث هدایت و اصلاح دیگران شوند.

این مداحان برجسته کشور با اشاره به اینکه مداح باید سیاست‌های دین اسلام را برای مردم تبیین کند، بیان کرد: همچنین مداحان در پیروزی انقلاب اسلامی، دوران دفاع مقدس و مدافعین حرم تأثیر بسیاری داشتند که باید این راه رسم در جامعه ادامه پیدا کند.

وی با بیان اینکه مداحان وظیفه مدیریت شادی و غم جامعه را نیز دارند، ابراز کرد: مداحان باید به تفاسیر مختلف تسلط داشته باشند تا بتوانند معارف اهل بیت (ع) را به بهترین شکل در جامعه معرفی کنند.

حیدرزاده با اشاره به اینکه در جامعه امروز با مشکل شیعه هراسی مواجه هستیم، اظهار کرد: بدعت رسم و آئین جدیدی است که ریشه در دین ندارد، در نتیجه در بسیاری موارد می‌تواند موجب وهن دین و در آخر شیعه هراسی شود.

وی با بیان اینکه در مداحی سه نوع بدعت رفتاری، اعتقادی و خرافی می‌تواند وجود داشته باشد، عنوان کرد: متأسفانه در مواردی شاهد هستیم که مداحان مجوز گناه کردن را با محبت به امام حسین (ع) صادر می‌کنند که این موضوع کاملاً در آیات و روایات رد شده است.

این مداحان برجسته کشور با اشاره به اینکه اشعار و مباحث اخیر می‌تواند از دلایل اصلی شیعه هراسی باشد، مطرح کرد: در دین اسلام دشنام هیچ جایگاهی ندارد و پیامبر اسلام (ص) نیز فرمودند که حتی به شیطان که دشمن قسم خورده آدم است دشنام ندهید بلکه از شر او به خداوند پناه ببرید.